Accueil l Formations l Management et Leadership l Réussir le recrutement d’un nouveau collaborateur

Réussir le recrutement d’un nouveau collaborateur

Attirer, sélectionner et intégrer le collaborateur idéal pour booster la performance de votre équipe !

2 jours – 14 heures

2 à 6 personnes

Inter / Intra

ebp-crm
Afnor qualiopi

Tarif : 700€ (net de taxe) par personne

Tarif en intra-entreprise sur demande

Contenu de formation :

Identifier son rôle dans le processus de recrutement.
Définir le poste, les missions et les domaines de contribution.
Déterminer les compétences et les aptitudes nécessaires.
Etablir les critères de choix et ses caractéristiques.
Préparer les questions en lien avec les critères.
S’approprier et décoder le CV et la lettre de motivation.
Construire sa fiche d’entretien.
Employer les techniques d’entretien de recrutement.
Pratiquer l’écoute active, la reformulation, les faits.
Repérer la communication non verbale.
Mieux se connaître pour réduire ses préjugés.
Questionner pour rechercher les aptitudes.
Respecter la législation sur les questions discriminantes.

Conduire l’entretien.
Accueillir le candidat,
Annoncer les règles d’entretien
Présenter le poste de l’entreprise
Enquêter en posant les bonnes questions (questions ouvertes, fermées, de relance, directe ou indirecte)
Rechercher les motivations à travers les propos
Prendre des notes
Conclure l’entretien

Synthétiser l’entretien.
Prendre la décision en s’appuyant sur sa grille d’entretien.
Argumenter sa décision.

Cette formation s’adresse principalement aux :

  • Managers et responsables d’équipe qui participent au processus de recrutement et souhaitent améliorer leurs compétences pour sélectionner le bon candidat.

  • Responsables RH ou assistants RH impliqués dans le recrutement et l’intégration des nouveaux collaborateurs.

  • Entrepreneurs et dirigeants de PME/TPE qui recrutent directement et veulent sécuriser leurs choix pour développer leur entreprise.

  • Toute personne en charge de la sélection, de l’entretien et de l’intégration de nouveaux talents et qui souhaite gagner en efficacité et en méthode.

Objectifs

  • Préparer, structurer et analyser les entretiens de recrutement.
  • Utiliser les techniques d’entretien en respectant la législation.
  • Décider objectivement en fonction des informations recueillies.

Conditions requises

  • Aucun prérequis

Fin de formation

  • Validation par évaluation.
  • Attestation de compétences.
Retour en haut