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Maîtriser la fonction de manager de proximité
Transformez votre management : inspirez, motivez et faites briller votre équipe à chaque étape !
4 jours – 28 heures
3 à 6 personnes
Inter / Intra
Tarif : 1400€ (net de taxe) par personne
Tarif en intra-entreprise sur demande
Contenu de formation :
Maîtriser la fonction de Manager
Comprendre et incarner vos rôles clés.
Décoder les enjeux stratégiques du management moderne.
Définir vos missions prioritaires pour un impact immédiat.
Communications interpersonnelles efficaces
Identifier et adapter les styles d’encadrement.
Découvrir votre style managérial unique.
Adapter votre management à chaque personnalité de l’équipe.
Répondre aux besoins psychologiques de vos collaborateurs.
Gérer les personnalités difficiles et désamorcer les tensions.
Maîtriser votre stress dans les situations délicates.
Anticiper et résoudre les conflits
Repérer les signes avant-coureurs de conflits.
Mobiliser vos ressources pour désamorcer les tensions.
Transformer les situations conflictuelles en opportunités.
Préparer et animer des réunions percutantes et productives.
Booster la motivation et la performance de votre équipe
Mener des entretiens annuels et utiliser les outils de suivi.
Saisir les enjeux managériaux liés aux nouvelles réformes.
Conduire les entretiens obligatoires avec assurance.
Valoriser les compétences de chacun via la délégation intelligente.
Adapter votre management aux préférences et environnements de vos collaborateurs.
Renforcer la responsabilité, la cohésion et l’engagement de votre équipe.
Cette formation s’adresse principalement aux :
- Managers débutants qui souhaitent comprendre leurs rôles et responsabilités.
- Managers expérimentés désireux de perfectionner leur style de management et d’améliorer la cohésion de leur équipe.
- Responsables d’équipe ou chefs de service confrontés à des situations conflictuelles ou à la gestion de personnalités variées.
- Professionnels en transition vers un rôle managérial, qui veulent développer leurs compétences en communication, motivation et leadership.
Objectifs
- Identifier les différents types de pratiques hiérarchiques et leurs effets sur les communications interpersonnelles.
- Comprendre le comportement de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
- Anticiper et prévenir des situations conflictuelles.
- Développer la motivation dans l’équipe.
Conditions requises
- Aucun prérequis
Fin de formation
- Validation par évaluation.
- Attestation de compétences.