Accueil l Métiers du tertiaire l Réussir le recrutement d’un nouveau collaborateur
2 jours – 14 heures
2 à 6 personnes
Inter / Intra
Formation destinée aux managers ou toutes personnes amenées à conduire un entretien de recrutement.
Objectifs
Préparer, structurer et analyser les entretiens de recrutement.
Utiliser les techniques d’entretien en respectant la législation.
Décider objectivement en fonction des informations recueillies.
Conditions requises
Aucun prérequis.
Fin de formation
Validation par évaluation.
Attestation de compétences.
Identifier son rôle dans le processus de recrutement.
Définir le poste, les missions et les domaines de contribution.
Déterminer les compétences et les aptitudes nécessaires.
Etablir les critères de choix et ses caractéristiques.
Préparer les questions en lien avec les critères.
S’approprier et décoder le CV et la lettre de motivation.
Construire sa fiche d’entretien.
Employer les techniques d’entretien de recrutement.
Pratiquer l’écoute active, la reformulation, les faits.
Repérer la communication non verbale.
Mieux se connaître pour réduire ses préjugés.
Questionner pour rechercher les aptitudes.
Respecter la législation sur les questions discriminantes.
Conduire l’entretien :
Accueillir le candidat,
Annoncer les règles d’entretien
Présenter le poste de l’entreprise
Enquêter en posant les bonnes questions (questions ouvertes, fermées, de relance, directe ou indirecte)
Rechercher les motivations à travers les propos
Prendre des notes – Conclure l’entretien
Synthétiser l’entretien.
Prendre la décision en s’appuyant sur sa grille d’entretien.
Argumenter sa décision.
Mentions légales – Protection de la vie privée
ACTI Formation – Organisme de formation – 111 rue Notre Dame – 59190 HAZEBROUCK – RCS DUNKERQUE B 793 522 582